OEM y ODM

MAPA DE CAMINOS DE INNOVACIÓN
Un viaje colaborativo de lanzamiento al mercado requiere que la gestión de productos, las ventas, el marketing de marca, el diseño, el desarrollo y el departamento de planificación trabajen juntos para ofrecer proyectos innovadores.　

EXPLORACIÓN DE CONCEPTO
historias de concepto, plan de revestimiento estacional propuesto, identificar proyectos avanzados y claridad en torno al 'ganador', alinear la asignación de gastos de salida al mercado, lenguaje de diseño, aportes técnicos y análisis competitivo, alinear proveedores y capacidad.
BREVE FINALIZACIÓN
Objetivo: confirmar y compartir el resumen, la aprobación oficial, iniciar la planificación de lanzamiento al mercado, el inicio oficial de la fase de diseño, desarrollar la carta del proyecto para la viabilidad del proyecto en términos de parámetros de costos, cronograma y recursos
Planificación: previsión inicial y asignación de abastecimiento

REVISIÓN DEL CONCEPTO
Alinee en 2D y dirección de diseño de prototipo rápido, revise las primeras muestras de la herramienta de prototipo, confirme la dirección de diseño 2D.
Decisión de comercialización exhaustiva en relación con los objetivos comerciales, estrategia de canal, color-material y estrategias de precios.

DESARROLLO
FMEA, DFM, análisis de flujo de moldes, herramientas, pruebas, certificación, desarrollo gráfico, empaquetado, aprobación de muestras, planificación de herramientas, ejecución piloto.

COMERCIALIZACION
muestras de ventas y preparación de fabricación, BOM, Costing, SOP, ERP.

IR AL MERCADO, PO
Liberar PO, trabajar con Supply Chain en la primera entrega.
Producto en almacén listo para enviar al cliente.

Detalles del plan de acción de la siguiente manera:
Recopile VOC (voz del cliente) para conocer las expectativas del cliente y luego aplique QFD (desmantelamiento de la función de calidad) para identificar las características clave, inspirar el concepto para crear un prototipo, finalizar el desarrollo del concepto mediante la optimización del concepto. Mientras tanto, el modelado 3D tiene análisis FMEA y DFM. Obtenga una herramienta EPS de precisión y una herramienta de formación al vacío con equipos avanzados que incluyen mecanizado por descarga eléctrica de alambre y corte CNC.
Cree una hoja de ruta de impacto de acuerdo con el estándar respectivo, revestimientos de moldes en la densidad especificada, use un dispositivo de prueba Cadex calibrado para realizar una prueba interna por un técnico de laboratorio experto. Certifique cada modelo con un certificado reconocido. laboratorio.
Realice instrucciones de trabajo y SOP (procedimiento de operación estándar) con tolerancia de fabricación definida. Realice un plan de control de procesos para garantizar una alta calidad. Visualice el hito de desarrollo mediante scrum board, siga de cerca el desarrollo utilizando la lista OKR, la reunión diaria de pie y el cronograma del diagrama de Gantt. 
Comercialice cada proyecto a tiempo al costo con alta calidad.