OEM y ODM

OEM-&-ODM-casco-sketch-jpg-nuevo

HOJA DE RUTA DE LA INNOVACIÓN
Un viaje colaborativo de salida al mercado necesita que los departamentos de gestión de productos, ventas, marketing de marca, diseño, desarrollo y planificación trabajen juntos sin problemas para ofrecer proyectos innovadores.

EXPLORACIÓN DE CONCEPTOS
historias conceptuales, plan de línea estacional propuesto, identificar proyectos avanzados y claridad en torno a la 'ganancia', alinear la asignación de gastos de comercialización, el lenguaje de diseño, los aportes técnicos y el análisis competitivo, alinear los proveedores y la capacidad.
BREVE FINALIZACIÓN
Objetivo: confirmar y compartir información breve, aprobación oficial, iniciar la planificación de comercialización, inicio oficial de la fase de diseño, desarrollar la carta del proyecto para la viabilidad del proyecto en términos de parámetros de costos, cronograma y recursos.
Planificación: previsión inicial y asignación de abastecimiento

REVISIÓN DEL CONCEPTO
Alinee la dirección de diseño de prototipos rápidos y 2D, revise las primeras muestras de la herramienta de prototipos y confirme la dirección de diseño 2D.
Decisión exhaustiva de comercialización en relación con los objetivos comerciales, estrategia de canal, color-material y estrategias de precios.

DESARROLLO
FMEA, DFM, análisis de flujo de moldes, herramental, pruebas, certificación, desarrollo gráfico, empaque, aprobación de muestras, planificación de herramental, ejecución piloto.

COMERCIALIZACIÓN
muestras de ventas y preparación de fabricación, BOM, Costing, SOP, ERP.

IR AL MERCADO, PO
Liberar orden de compra, trabajar con la cadena de suministro en la primera entrega.
Producto en almacén listo para enviar al cliente.

Detalla el plan de acción de la siguiente manera:
Recopile VOC (voz del cliente) para obtener las expectativas del cliente y luego aplique QFD (depolyment de función de calidad) para identificar características clave, inspirar el concepto para crear un prototipo y finalizar el desarrollo del concepto mediante la optimización del concepto. Mientras tanto, el modelado 3D tiene análisis FMEA y DFM. Obtenga herramientas de EPS de precisión y herramientas de conformado al vacío mediante equipos avanzados que incluyen mecanizado por descarga eléctrica de alambre y corte CNC.
Cree una hoja de ruta de impacto de acuerdo con el estándar respectivo, moldee revestimientos en la densidad especificada, use un dispositivo de prueba Cadex calibrado para realizar pruebas internas por parte de un técnico de laboratorio experto. Certifique cada modelo mediante un certificado reconocido. laboratorio.
Realizar instrucciones de trabajo y SOP (procedimiento de operación estándar) con tolerancia de fabricación definida. Realizar un plan de control de procesos para garantizar una alta calidad. Visualice los hitos de desarrollo mediante el tablero scrum, siga de cerca el desarrollo utilizando la lista OKR, las reuniones diarias y el cronograma del diagrama de Gantt.
Comercializar cada proyecto a tiempo y al costo con alta calidad.

Concepto - 2D - Arcilla

Concepto - 2D - Arcilla

QFD

Aportes técnicos y análisis de competencia.

Finalización de concepto, diseño de producto.

Diseño de herramientas, pruebas y costos.

Definición de característica de producción

Modelado de superficies - Prototipo rápido

Escaneando arcilla.

Modelado de superficies.

Creación rápida de prototipos de alta calidad.

Revisar el lenguaje de diseño.

DFM y DFMEA

Modelado de superficies - Prototipo rápido
herramientas CNC

herramientas CNC

Análisis de flujo Modex.

Optimizar la configuración de la herramienta

Herramientas de precisión.

Diseño para manufactura, diseño para análisis de costos.

Visualice el cronograma de herramientas y los hitos.

Muestreo y prueba

Instalaciones de prueba de propiedad exclusiva.

Comprender bien los estándares de prueba.

Cree una hoja de ruta de impacto y dibuje una línea de prueba.

Consolide el informe de prueba y proporcione un análisis profesional.

Ejecución piloto y revisión de calidad.

Muestreo y prueba
Fabricar

Fabricar

Propiedad total de toda la cadena de suministro.

Recorte de precisión por robot.

SOP y plan de control de procesos para garantizar la coherencia de la calidad.

Entrega a tiempo

Respuesta rápida, servicio orientado al cliente.